Project manager lavoro: il project manager è quel professionista responsabile di un progetto, si tratta di una figura molto particolare che unisce diverse competenze: abilità manageriali e di problem solving, ma anche alte capacità di coordinamento e organizzazione.
Questa professione è molto ambita, innanzitutto perché un project manager è una figura di così alto profilo che quasi certamente non rimarrà mai senza lavoro, e poi perché può dare delle grandissime soddisfazioni, sia dal punto di vista personale che remunerativo.
Project manager definizione
Un project manager (spesso identificato con l’acronimo PM) è quello che in italiano definiamo responsabile di progetto, e assume appunto un ruolo di gestione operativa, che va dall’avvio alla chiusura di un progetto, passando per la pianificazione, l’esecuzione e il controllo costante. Ovviamente tale professione richiede la conoscenza di tecniche e metodi ben definiti.
Da Wikipedia:
Spesso denominato in Italia come “responsabile di progetto”, può essere un rappresentante del committente o un dipendente o consulente della società/organizzazione incaricata di realizzare il progetto (in diversi casi ne esiste uno per parte, ciascuno con responsabilità di progetto verso la propria parte). Il suo obiettivo essenziale è quello di raggiungere gli obiettivi di progetto, assicurando il rispetto dei costi, dei tempi e della qualità concordati e soprattutto il raggiungimento della soddisfazione del committente. A prescindere dal campo di realizzazione del progetto, un bravo project manager deve essere abile a interpretare gli obiettivi reali del progetto dal suo inizio sino alla fine, assicurandosi che la visione del committente venga realizzata secondo le sue aspettative nelle ore stabilite.
Project manger lavoro: skill e caratteristiche da sviluppare
Un project manager deve possedere un ventaglio di competenze ben definite, sia tecniche che organizzative e di metodo, oltre che alte qualità di leadership.
- Leadership: un project manager deve essere in grado di guidare e gestire il team; deve trasferire una visione positiva, motivare la squadra, tenerla unita, istruirla e ispirarla .
- Comunicazione: una delle abilità essenziali per la gestione dei progetti è la capacità di comunicare bene, capire ed essere capiti. La comunicazione è il punto cruciale di ogni relazione e quindi l’efficacia della comunicazione di un project manager ha un impatto non solo sul team di progetto, ma anche sul cliente e sulle varie parti interessate.
- Abilità di pianificazione: la pianificazione del progetto è un’abilità base, eppure molti dirigenti non si curano di questo aspetto fondamentale e procedono un po’ a casaccio. La capacità di organizzare le attività nel giusto ordine, di raggiungere il risultato giusto al momento giusto è una parte importante del lavoro come project manager. È assolutamente fondamentale dare alla pianificazione la giusta attenzione che merita e, insieme ad essa, monitorare i progressi man mano che il progetto avanza, apportando le dovute modifiche.
- Gestione del tempo: una parte enorme del lavoro del project manager è gestire il tempo in funzione del progetto, con i vari step e le scadenze, e seguire il team nell’organizzazione del lavoro così che tutto funzioni bene. Un project manager deve saperlo fare al meglio.
- Gestione del rischio: l’abilità di saper gestire i rischi dipende dall’intuito, dall’analisi e dall’esperienza, che fa prevedere al PM cosa potrebbe andare storto. Un buon project manager deve avere l’umiltà di chiedere anche le opinioni della sua squadra, perché prima si identifica il rischio e più si abbassano le possibilità dell’insorgenza del rischio.
- Competenza in materia: il mondo digitale si muove in maniera estremamente veloce, c’è sempre qualcosa di nuovo da imparare. Un buon project manager deve possedere tutte le competenze per dar vita ad un piano e poi per eseguirlo e gestirlo correttamente, e portare il team al successo. È necessario conoscere le piattaforme e i sistemi utilizzati dai team, ma anche le possibilità e i limiti di tali strumenti in modo da poter avere conversazioni intelligenti e informate con clienti, team, parti interessate e fornitori.
Per questo esistono percorsi di formazione specifici, vari corsi e master che preparano gli aspiranti project manager alle attività che dovranno svolgere.
Ad esempio il Master Online Accreditato Project Management Executive
Life Learning in collaborazione con il Dott. Emilio Corteselli offrono il rivoluzionario “Master Online Accreditato Project Management Executive” che ti insegnerà come diventare Project Management Officer per la gestione di Dipartimenti di Gestione ed Organizzazione Aziendale.
Perchè scegliere questo Master?
Il Master ha lo scopo di formare i professionisti dell’area Project Management d’azienda. Al termine di questo Master avrai la predisposizione necessaria per gestire i team di progetto, redigere business plan, cicli di Progetto, gestire e programmare le attività Corporate e mettere in atto le attività di analisi e monitoraggio del processo, delle responsabilità e degli strumenti del controllo di gestione nelle aziende. Lo scopo del corso è quello di fornire ai corsisi la conoscenza tecnica e le capacità di comprensione circa i meccanismi di funzionamento di tale sistema direzionale, utile per guidare e responsabilizzare i manager verso gli obiettivi di fondo della gestione, affiancate a una iniziale capacità di applicare questa conoscenza e comprensione a semplici casi pratici di studio. Il “Master Online Accreditato Project Management Executive” ti consentirà di acquisire le competenze necessarie all’inserimento in azienda, dove attraverso lo studio e la comprensione di tutti i processi di business, potrai diventare una delle figura di riferimento per le attività di management e supporto ai manager operativi nel loro processo decisionale ed operativo. Inoltra potrai acquisire il know-how necessario per predisporre l’attività di programmazione e monitoraggio delle attività in chiave economico-finanziaria. L’evoluzione del mercato del lavoro sta portando sempre di più le aziende ad assumere internamente l’intero team dedito all’organizzazione sia per risparmiare sulle parcelle dei consulenti esterni, sia per avere delle risorse formate e dedicate allo sviluppo di business, sviluppo marketing/vendite e al management aziendale.
Cosa imparerai con questo Master?
Iscrivendoti al “Master Online Accreditato Project Management Executive” imparerai:
- Come diventare un Project Manager Officer;
- I modelli innovativi di Project Management;
- Come creare, gestire, analizzare Progetti e Team di Progetto;
- Come attuare i processi di digital trasformation con il Project Management;
- Come definire attività di Progettazione in ambito Finanziario, Marketing, Vendite ed Organizzazione.
